NAPI(納瓦霍農產品工業)不是典型的家庭農場。
首先,即使以今天的擴張和效率標準來看,這也是巨大的:110,000 英畝的耕地,其中 74,000 英畝是樞紐,全部位於保留地上。 NAPI 的另一個獨特屬性是,該企業由納瓦霍族本身擁有和經營,因此依賴農場和土地管理的人數遠高於大多數經營者的人數。 說到海拔更高,NAPI 的所有農田都位於新墨西哥州西北部海拔超過 5,000 英尺的地方。
NAPI 的種子是在一個半世紀前播下的。 1868 年納瓦霍族與美國政府簽署條約,其中規定美國為納瓦霍族建立農業經營提供土地和援助。 在接下來的幾十年裡,水權得到了確認,基礎設施得到了建設,1970 年,國家建立了 NAPI。
“早期,納瓦霍族將 NAPI 主要用作納瓦霍人的就業機會,”NAPI 現任首席運營官文森特·考博伊 (Vincent Cowboy) 說道。 “但隨著農場的擴張,願景發生了變化。 它變成了,“現在農場的重點是盈利。” 從那時起,我們開始種植多種不同的作物。”
NAPI 種植的多種作物包括苜蓿、飼料玉米、小粒穀物、豆類,當然還有土豆。 該公司還經營三個加工設施——一家麵粉廠、一家豆類工廠和一個新鮮馬鈴薯包裝棚——生產納瓦霍驕傲品牌的高品質食品。
1980 世紀 6,000 年代,NAPI 種植了約 550 英畝的土豆,供應新鮮和切片市場。 如今,供應新鮮市場的有機種植赤褐色、紅色和黃色土豆的面積已減少至約 1984 英畝。 (NAPI 還種植其他有機作物,包括部分玉米、小麥、瓜類和南瓜。)Aaron Benally 是 NAPI 有機作物總監,自 XNUMX 年以來負責監督所有馬鈴薯業務,從種植到包裝棚再到銷售。
“我們的馬鈴薯種植面積以及其他作物種植面積只是基於我們的營銷預測,”他說。 “我們有農學家和營銷人員,他們幫助制定戰略性五年計劃。 我們利用這些預測來了解我們的市場需求是什麼以及我們可以盈利多少。”
“農場是自給自足的,”牛仔說。 “任何利潤都會返還給農場,用於基礎設施、水、樞軸、灌溉和員工。 我們所做的一切都是基於市場和客戶需求,而不是為了增長而增長。
“真正推動我們公司發展的是專業知識,”Cowboy 繼續說道。 我們有很多在農場擁有超過 35 年經驗的人員。 很多人,比如亞倫,都有這樣的經驗和自豪感,使公司從原來的小農場發展到了今天的規模。”
通過與新墨西哥州立大學的學者計劃以及與當地 4-H 和 FFA 分會的合作,NAPI 向新生代伸出援手,讓當地成長的人才和熱情留在家鄉。
“我們試圖在它們還在泥土中玩耍時抓住它們,”牛仔說。 “他們來與我們合作的動機是繼續在泥土中玩耍。 我們正在努力捕捉這種熱情。 因為保留地裡沒有其他農場,我們必須教導這些年輕人將他們的熱情投入到農業中。”
初秋收穫旺季期間,NAPI 將僱傭多達 600 名員工; 農場有近 300 名永久全職員工。 多年來,NAPI 已被證明是國家當地經濟的重大福音,創造了大量資源和大量穩定的就業機會。
“我們像家人一樣對待彼此,”牛仔說。 “這個地方由納瓦霍人經營,由納瓦霍人在納瓦霍人的土地上建造。 私營公司可能擁有同樣的自豪感。”
轉念一想,NAPI 確實與全國數千個家庭農場沒有什麼不同。 一個家庭農場是 究竟 這是什麼。