馬鈴薯生產商可以共同收集、分析市場數據並做出反應。 只有通過這個過程,才能實現供給與需求的匹配,從而實現公平的價格。
該列出現在 2022 年 XNUMX 月號 馬鈴薯種植者.
建造農場設備的工會工人剛剛批准了一份新合同。 在談判中,罷工工人獲得了 8,500 美元的獎金以重返工作崗位。 他們立即獲得了 10% 的加薪,隨後兩次加薪 5%,並且很快又獲得了兩筆巨額獎金。 每名員工的退休福利增加了 270,000 美元。 該交易還將內部計劃的基本工資提高了 4%。 農業設備勞資談判中從未發生過如此規模的事件。 工會是否了解馬鈴薯生產者所不了解的即將到來的經濟?
製造商同意工會條款的意願是基於關鍵的預測。 在該預測中,雖然可能會出售更多的設備總量,但生產足夠多的美元來滿足新合同條款的最大因素是,將需要更多貶值的美元來購買工人生產的設備。 對於工會工人來說,這是個壞消息:
他們所獲得的一切以及還需要更多來支付不斷上漲的生活成本。 當塵埃落定後,工會工人將發現自己處於與今天相同的經濟地位。 這就是通貨膨脹的運作方式。 本次通貨膨脹週期與其他通貨膨脹週期之間的區別 美國 已經見證的是,這一規模可能每年都會更大,持續時間也會更長。
如您所知,工會在各地進行罷工。 他們現在正值通脹週期的開始之際,正在採取行動,以趕在通脹週期之前或至少跟上通脹週期。 作為馬鈴薯生產商,您沒有工會代表您來隨時了解不斷上升的生產成本。 如果沒有這種代表,您計劃如何獲得所種植作物的公允價值?
假設你作為生產商可以用昨天的定價來應對這些不斷上漲的成本,那就會招致災難。 那麼,如何才能確保公平定價以免災難發生呢? 考慮一下工會的例子。 單個工人遊說加薪毫無結果,但工人齊心協力才能實現這一目標。 馬鈴薯生產商可以共同收集、分析市場數據並做出反應。 只有通過這個過程才能使供應與需求相匹配,從而產生公平的定價。
美國聯合馬鈴薯種植者協會並不是一個面臨嚴峻形勢的新人。 UPGA 知道如何合法、安全地指導馬鈴薯生產者度過這些不確定的時期。 不要錯誤地認為,作為一個整體,您可以知道該做什麼。 某些航運實體之所以能獲利,是因為它們處於其他知道自己在做什麼的實體的保護之下。 搭便車的情況時有發生。 傲慢和憤世嫉俗的現象時有發生。 如果您所在的地區不關心供需平衡,那麼您最好注意一下。
優秀的企業管理者既不傲慢也不憤世嫉俗; 他們是現實主義者。 優秀的企業管理者了解他們的市場,並且知道如何將他們的作物融入其中以確保公平價值。 UPGA 擁有實現這一目標的數據。
- 聯合馬鈴薯合作夥伴計劃支持通過美國聯合馬鈴薯種植者向新鮮馬鈴薯種植者提供創新和提高生產力的產品,並通過北美馬鈴薯營銷協會為馬鈴薯加工者提供加工產品。